Imagine que tu puisses embarquer pour un voyage aux quatre coins du globe, à la rencontre des plus grands leaders et des entreprises les plus innovantes, tout en explorant comment l’intelligence artificielle et les différences culturelles transforment le management. C’est exactement ce que propose L’Odyssée Managériale, une initiative unique qui vise à repenser l’engagement au travail à travers les pratiques observées à l’international.
L’Odyssée Managériale n’est pas une aventure ordinaire. Il s’agit d’une expédition conçue pour explorer pendant un an les nouvelles tendances du management à travers le monde. Le but ? Décrypter les secrets de l’engagement des équipes à travers des environnements culturels variés et comprendre comment ces approches peuvent être adaptées ailleurs.
Chaque année, cette association sélectionne un duo d’explorateurs prêts à sillonner le monde pour observer et partager les meilleures pratiques en matière de management. Cette année, ce sont Adèle et Paul, deux bordelais, qui relèvent le défi. Après trois ans d’expatriation au Vietnam et plus de cinq ans d’expérience dans le conseil en stratégie, ils sont parfaitement équipés pour mener cette mission.
Alors, pourquoi explorer l’engagement au travail ? Parce que c’est un des piliers essentiels pour la réussite d’une entreprise. Motivées, les équipes sont plus créatives, productives, et prêtes à relever des défis. Mais ce qui fonctionne dans une culture ne s’applique pas toujours dans une autre. C’est là qu’intervient l’Odyssée Managériale, avec un objectif clair : explorer les facteurs de l’engagement à l’international.
Les différences culturelles jouent un rôle majeur dans la façon dont les organisations engagent leurs collaborateurs. Par exemple, au Japon, la hiérarchie et le respect sont primordiaux, tandis qu’en Nouvelle-Zélande, on privilégie une approche plus collaborative et informelle. Ces variations culturelles influencent directement les pratiques managériales, et ce sont ces nuances que l’Odyssée veut mettre en lumière.
Tu te demandes peut-être aussi comment l’intelligence artificielle intervient dans ces différentes pratiques managériales ? Cette expédition va permettre de documenter l’utilisation de l’IA dans le management et dans l’engagement des salariés. L’IA peut, par exemple, prédire les besoins en formation des employés, amener une meilleure communication entre les équipes, ou encore automatiser des tâches pour libérer du temps pour des missions plus stratégiques. Mais cela soulève aussi des questions : comment maintenir un lien humain fort avec des équipes de plus en plus assistées par des technologies ? Comment éviter que l’IA devienne un frein plutôt qu’une aide ?
Pour ne pas garder toutes ces découvertes pour eux, Adèle et Paul ont prévu plusieurs canaux de diffusion pour partager les résultats de leur expédition. Le podcast « Leaders Sans Frontières » est déjà bien en place avec plus de 35 épisodes où des leaders francophones du monde entier partagent leurs expériences et visions sur le management. En complément, une newsletter créée en 2024 permettra de suivre leur périple, avec des récits détaillés sur les rencontres, les innovations managériales et les entreprises rencontrées.
Mais ce n’est pas tout ! En 2025, un livre intitulé « S’engager au travail » rassemblera toutes les informations retenues au cours de cette aventure. Rédigé en collaboration avec les équipes RH de leurs partenaires, il proposera des solutions concrètes pour améliorer l’engagement au travail, inspiré par les meilleures pratiques observées dans le monde.
Des conférences seront également organisées pour partager directement ces enseignements avec les entreprises et leurs salariés. Ces événements seront des moments privilégiés d’échange pour discuter des défis et des opportunités liés au management du futur.
Avec une communauté de plus de 10 000 followers, l’Odyssée Managériale ne compte pas s’arrêter là. Leur mission est de continuer à enrichir le débat autour du management et de l’engagement au travail, tout en rassemblant des personnes motivées à réinventer ces pratiques.
Alors, prêt à embarquer toi aussi dans cette aventure managériale et à repenser l’engagement au travail ?
Pour plus d’informations : L’Odyssée Managériale
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